广发银行的信用卡困局:从“王者”到“废卡”的尴尬转身专业配资开户服务
2024年,广发银行交出了一份不太好看的成绩单:营收和净利润双双下滑,这是17年来的头一回。其中,曾经撑起半边天的信用卡业务,如今成了拖后腿的“老大难”。
信用卡的黄金时代与跌落神坛
广发银行曾是信用卡领域的“老大哥”。早在20年前,它就率先发行信用卡,还第一个实现了盈利。在2003年到2012年的“黄金十年”里,广发卡和招行卡并称“双子星”,风头无两。可如今,广发卡的名声却越来越像“废卡”——发卡量增长放缓,刷卡金额不增反减,用户活跃度持续走低。
数据显示,2021年广发卡累计发卡量突破1亿张,但此后增速明显放缓。更尴尬的是,发卡量在涨,刷卡金额却在降。2023年,广发卡的交易额同比下滑10.84%,到了2024年,银行干脆连数据都不公布了,估计是实在拿不出手。
不良率攀升,投诉不断
信用卡业务的核心利润来自分期收入,但广发卡的分期业务也遭遇挑战。透支贷款余额连续三年下滑,使用率逐年降低。更糟的是,不良率从2021年的1.54%攀升至2024年的2.19%,远超行业警戒线。
用户的不满也在爆发。2024年,广发银行收到1.5万多件监管转办的投诉,其中86.4%和信用卡有关。黑猫投诉平台上,关于广发卡的吐槽接近5000条,内容大多涉及“强推分期”“权益缩水”“客服敷衍”等问题。
权益缩水,高端路线遇冷
广发卡曾经靠丰富的权益吸引用户,比如商旅卡、返现卡等,但近年来这些优势逐渐消失。2023年,南航明珠卡的里程兑换比例调整,引发老用户不满;2024年,包括鼎极白金卡在内的多张高端信用卡权益大幅缩水,被持卡人吐槽“年费涨了,服务却少了”。
广发银行曾试图转型高端市场,但策略简单粗暴——先提高年费,再砍权益,结果适得其反。用户不买账,高端路线自然走不通。
战略摇摆,错失关键期
广发银行的信用卡业务衰落,背后还有更深层的原因。2006年,花旗银行曾与广发合作,试图将其打造成“零售银行标杆”,但2016年花旗退出,中国人寿接手后,战略重心转向“银保协同”,零售业务增速骤降。
这一调整让广发错过了信用卡市场的关键爆发期。等到2024年广发提出“从发卡转向存量经营”时,行业早已进入存量竞争阶段,追赶难度大增。
银行的未来在哪?
信用卡业务的下滑只是广发银行困境的一个缩影。净息差持续收窄,资产质量压力加大,尤其是房地产贷款不良率居高不下。2023年,广发银行转让了327亿元不良资产,试图缓解压力,但治标不治本。
广发银行的问题,本质上是战略摇摆和路径依赖的结果。曾经靠信用卡和房地产贷款风光无限,如今却因过度依赖这两项业务而陷入被动。
银行的日子不好过,但用户更关心的是:手里的广发卡,还能用吗?
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